2 minutos No livro “Trabalhando com a Inteligência Emocional” de Daniel Goleman, ele trata de um assunto que chama de “Pontos Cegos”, isso mesmo, parecido com o ponto cego que temos no nosso carro, e que nos impede de ver aquela bicicleta, moto, ou até outro carro. Ponto Cego Profissional: Uma postura (defeito) que você não enxerga que tem, e que o atrapalha profissionalmente, e atrapalha o seu negócio ou de terceiros… ou… você sabe que tem e acha que não atrapalha muito: “Sou Continue lendo

2 minutos Atitude 0149 – Qual é o seu negócio? Se eu o parasse na rua e de repente lhe perguntasse: – Qual é o seu negócio? Você poderia achar uma pergunta ingênua e daria uma resposta mais ou menos assim: Meu negócio é definido por meus Produtos e Serviços, e talvez acrescentasse: fornecido de maneira fácil para os clientes. O que acham dessa resposta? – Más respostas – respondo. Essas respostas refletem uma visão de mundo clássica, introspectiva e centrada em produtos. Elas Continue lendo

1 minuto Atitude 0143 – Como vai a PRESSÃO em seu trabalho? Cada vez mais as empresas sofrem pressões de todos os lados: dos fornecedores, clientes, mercado etc. Para continuar tendo sucesso e crescendo nesse mercado altamente competitivo, as empresas acabam fazendo uma pressão nos seus funcionários, gerando um estresse muito grande. Será que isso é verdade mesmo ou será que você não possui os atributos necessários? As empresas de sucesso, organizadas, parecem lugares rígidos para se trabalhar; e realmente são. Se você não possui Continue lendo

1 minuto Atitude 0298 – Não é possível fazer um bom negócio com uma pessoa ruim. Não é possível fazer um bom negócio com uma pessoa ruim Uma pessoa ruim é uma pessoa ruim, e uma pessoa ruim nunca o tratará como você merece. O mundo tem pessoas boas e honestas em número suficiente, e, fazer negócios com as desonestas é pura tolice. Se você se pergunta: “devo confiar nessa pessoas?”. melhor abandonar a mesa de negociações e procurar outra companhia mais honesta para Continue lendo

6 minutos Atitude 0318 – Como escrever um e-mail convincente E-mails são o documento mais comum no mundo dos negócios hoje. Infelizmente, muitos e-mails são tão mal escritos que os destinatários mal conseguem descobrir por que eles o estão lendo e o que deveriam responder. Confira métodos infalíveis para escrever e-mails convincentes: Tenha uma decisão específica em mente O objetivo de um e-mail é sempre fazer com que o destinatário(s) tome uma decisão de algum tipo. Caso contrário, por que se preocupar em escrevê-lo? Continue lendo

4 minutos Se você pretende iniciar um trabalho por conta própria ou já iniciou ou está “batendo cabeça” há muito tempo, leia abaixo. Se você pensa assim: “Quem entende o trabalho técnico de uma empresa entende a empresa que faz o trabalho técnico.” Leia de novo, por favor. Releia, pois é estranho a primeira vista. Concordar com o que está acima é UM ERRO FATAL. ISSO É A CAUSA FUNDAMENTAL DO FRACASSO DA MAIOR PARTE DAS PEQUENAS EMPRESAS. O TRABALHO TÉCNICO DE UMA EMPRESA Continue lendo

1 minuto Atitude 0223- Por que muitas fusões não dão certo? Holthausen ressalta que há “centenas de estudos”  feitos sobre os resultados de longo prazo das fusões. Segundo essas pesquisas, a proporção de maus resultados gira em torno de 50% a 80%. De acordo com Sikora, os problemas com que as empresas deparam nos casos de fusões vão desde 1 – Ações estratégicas mal concebidas. 2 – Aquisições a preços exageradamente altos. 3 – Eventos não previstos. 4 – Absolescência de uma determinada tecnologia. 5 Continue lendo

2 minutos Atitude 0235 – EMPRESAS GRANDES SÃO LENTAS. FALTA FLEXIBILIDADE. (121-2202) Em 90% dos casos, a AGILIDADE supera o tamanho. O que é grande não é ágil. Por isso não há ginastas obesos nem caças tipo jumbo. As maiores criaturas que habitaram nosso planeta já despareceram, e as bactérias ainda circulam por aqui. LIMITOU SUA UNIDADES DE NEGÓCIOS A 200 PESSOAS >>> A Gore & Associates, fabricante do Gore-Tex e de mil outros produtos de alta tecnologia, limita suas unidades de negócios a cerca Continue lendo

menos de 1 minuto Atitude 0214 – Para expandir as virtudes ocultas é necessário a dor. A desgraça e as provações fazem jorrar em nós as fontes de uma vida desconhecida e mais bela. A tristeza e o sofrimento fazem-nos ver, ouvir, sentir mil coisas, delicadas ou fortes, que o homem feliz ou o homem vulgar não podem perceber. O primeiro movimento dos que sofrem é a revolta. Mais tarde, porém, depois de passar o escabroso caminho, é com um enternecimento alegre que se Continue lendo